Asociación Española de Emprendedores Netcultura

Sobre lo Posible, lo Imposible y lo improbable

8 septiembre 2021

¿Cuántas veces ni siquiera has intentado hacer algo solo porque alguien te ha dicho “eso es imposible”?

La palabra «posible» viene del latín possibilis y significa «capacidad de poder».

Sus componentes léxicos son: posse (poder), más el sufijo -ible (que puede), es decir “el que puede hacerlo”.

Que sea posible o imposible sólo depende de ti, no de la circunstancia y menos de las personas que, a veces, con la intención de ayudar no hacen si no boicotear nuestros sueños y objetivos.

El poder de lo imposible

Seguramente hayas visto o hayas oído hablar de la película “Viven”, está inspirada en una historia real de un equipo de rugby uruguayo cuyo avión se estrelló en los Andes e incluso tuvieron que recurrir al canibalismo para sobrevivir.

Uno de los supervivientes reales de la catástrofe es Nando Parrado, que después de aquello ha dado varias conferencias al respecto y cuenta la historia de que cuando, por fin alcanzaron un puesto de socorro tras caminar por días en la montaña y le pidieron que señalara en un mapa dónde se encontraba la aeronave estrellada, al indicar dónde era, el encargado del rescate le dijo “eso es imposible, no habéis podido caminar desde allí hasta aquí” a lo que Nando le respondió “lo hicimos porque no sabíamos que era imposible”.

Y es que tendemos a confundir el término Imposible con el término Improbable.

Es decir, distinguir lo que no se puede hacer de lo que es poco probable que hagamos o que suceda.

Sabemos que la lotería toca a algunas personas, lo hemos visto en las noticias o sabemos de alguien, normalmente no próximo, al que le ha tocado, pero es improbable que te toque a ti. O lo que es lo mismo, hay pocas posibilidades o probabilidades de que seas el agraciado. Pero entras dentro del universo de posibilidades de que pudieses ser tu.

Ahora, las posibilidades se reducen aun mas si no compras el boleto o si lo compras y ni siquiera lo compruebas tras el sorteo.

En la mayoría de las veces, en nuestra vida cotidiana sucede lo mismo.

Ni siquiera intentamos las cosas, por lo que las posibilidades de que no se alcance el objetivo se reducen aún mas. ¿Es imposible que un cliente contrate tus servicios si no te conoce? No, puede suceder, pero es menos probable que lo haga.

¿Puedes conocer al hombre/mujer de tu vida si no lo buscas? ¿Te garantiza el buscarlo que lo vayas a encontrar? No, pero tendrás muchas más probabilidades de hacerlo si te mueves en el entorno adecuado y sobre todo si tienes claro como es esa pareja que deseas.

Metas y objetivos

No hay diferencias en ninguna meta u objetivo. Normalmente creemos que nuestros sueños son nuestros objetivos, y hay que saber también diferenciarlos.

Un sueño no requiere acción, sólo deseo. “Mi sueño es tener una casa en la playa con unas vistas fantásticas y piscina propia”. Ok amigo, pero ¿qué estás haciendo para poder tener esa casa? ¿Cuáles son las acciones que te están acercando más a conseguirlo?

¿Cómo estás incrementando las posibilidades/probabilidades de que la “balanza” se incline a tu favor? Esa es la clave, la “magia” de la acción. Precedida de la claridad en la definición.

A mí me gusta decir que “los sueños no pagan facturas”. Y esos sueños son “sueños” porque continuamos dormidos, continuamos pensando que no importa lo que hagamos si no lo que nos sucede cuando es, totalmente, al contrario.

Suceda lo que suceda eres tú el que tienes la opción de actuar de una u otra manera, de tomar un camino u otro. De dejarlo en el cajón de lo “Imposible” o de apostar por lo “Improbable” para hacerlo “Posible”.

Resumiendo, Una cosa está clara, todo aquello que ni siquiera intentes no se materializará. El gran Michael Jordan dice “fallo el 100% de los lanzamientos que no intento”.

¿Te atreves a lanzar tú ese tiro?

.

Charly Relaño

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Manuel Bazán

formacion@netcultura.es

Área de Formación

Desde este departamento se ofrecerá a los asociados la oferta de Formación orientada a los emprendedores

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad
  • Poner en marcha la Escuela de Networkers
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos de su departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades.
  • Elaborar los contenidos y gestionar la contratación de ponentes y docentes
  • Programar el calendario de los cursos en intervenir en la estrategia de Marketing del departamento
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Manuel López

asesoria@netcultura.es

Área de Asesoramiento Fiscal y Contable

En este departamento se dará servicio a los asociados en el área que le compete apoyando los proyectos de los mismos y asegurando en la medida de lo posible su éxito

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los socios en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del Departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Supervisar los Business Plan de todos los asociados que se lo soliciten
  • Desarrollar talleres y cursos orientados a formar a los asociados en su especialidad
  • Generar presentaciones de productos que beneficien de algún modo a los asociados
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Jessica Pedrero

salud@netcultura.es

Área de Salud y Bienestar

Este departamento ejecutará las acciones necesarias para potenciar la salud, el desarrollo personal y el bienestar entre los asociados.

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Elaborar talleres y cursos orientados a conseguir los objetivos
  • Generar presentaciones de productos y servicios adecuados a los objetivos de su departamento
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Pere Muriana

nntt@netcultura.es

Área de Nuevas Tecnologías

Este departamento se responsabiliza de ofrecer a los asociados la información necesaria en NNTT para ayudar al éxito de sus proyectos

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a todas las consultas de los asociados en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del Departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Gestionar presentaciones de productos tecnológicos que consideren adecuados para los asociados
  • Generar y programar talleres adecuados a su especialidad y de interés para los asociados
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

David Coca

comunicacion@netcultura.es

Área de Comunicación

Este departamento velará por conseguir el mayor impacto mediático sobre la sociedad y ayudar a los asociados en su especialidad

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Responsabilizarse de todas las comunicaciones de la Asociación tanto internas como externas
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Coordinar las comunicaciones de todo el CAE y elaborar las estrategias de RRSS de los distintos departamentos
  • Gestionar la Web , las RRSS, la Newsletter y las BBDD de la Asociación y se responsabiliza del cumplimiento de la LOPD en la Asociación

Vanessa Espada

finanzas@netcultura.es

Área de Asesoramiento Financiero

Desde este departamento se generarán canales de financiación con ventajas para emprendedores

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad.
  • Llegar a acuerdos con entidades financieras en nombre de la Asociación para conseguir condiciones preferentes para los asociados.
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento.
  • Coordinar y supervisar todas las actividades.
  • Desarrollar Talleres dentro de su área con el fin de formar a los emprendedores en Educación Financiera.
  • Explorar líneas alternativas de financiación como el crowfunding u otras para ofrecerlas a los socios.
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes.

María Alvaro

direccion@netcultura.es

Área de Acción Social, Empleo e Igualdad

Este departamento ejecutará todas las estrategias de la Asociación enfocadas a Organismos públicos, Asociaciones y ONGs

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Llegar a acuerdos con su público objetivo
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Responsabilizarse de la captación de colectivos a través de la cuota de socios corporativos
  • Responsabilizarse de la comercialización de los Meeting Days, producto específicamente pensado para corporaciones locales
  • Dirigir la política de la Asociación en Acción Social e Igualdad

Charly Relaño

vicepresidencia@netcultura.es

Vicepresidente

El Vicepresidente de la Asociación es miembro de la Junta Directiva y sustituye al Presidente en cualquier acción en la que él no esté presente y sea necesario.

Sus funciones principales, serán las siguientes: 

  • Formar parte de la Junta Directiva y participa en sus decisiones
  • Colaborar con todos los departamentos en su desarrollo y en el diseño de sus estrategias. También apoyará comercialmente a los departamentos que lo necesiten
  • Tener funciones de representación de la Asociación ante los medios de comunicación u organismos externos con los que la Asociación se relacione
  • Responsabilizarse de la expansión de la Asociación captando delegados en todo el territorio nacional

José Rico

presidencia@netcultura.es

Presidente

El Presidente de la Asociación es el máximo responsable de la Asociación y responde personalmente ante cualquier organismo de las acciones de la misma

Sus funciones principales, serán las siguientes: 

  • Formar parte de la Junta Directiva y participa en sus decisiones
  • Colaborar con todos los departamentos en su desarrollo y en el diseño de sus estrategias. También apoyará comercialmente a los departamentos que lo necesiten
  • Tener funciones de representación de la Asociación ante los medios de comunicación u organismos externos con los que la Asociación se relacione
  • Responsabilizarse de la expansión de la Asociación captando delegados en todo el territorio nacional