Asociación Española de Emprendedores Netcultura

Sobre el vaso medio lleno o medio vacío …

26 febrero 2021

Sigue pasando el tiempo, inexorable, y casi sin quererlo estamos dejando atrás el frio (y este año nevado) invierno para alcanzar la primavera.

Poco a poco los días se van alargando y el tímido sol empieza de nuevo a calentar nuestras caras.

Hace pocos días, disfrutando de una de estas mañanas tan agradables, tuve una sesión de mentoría empresarial con uno de los emprendedores con los que estoy siguiendo un programa de alto rendimiento y nos surgió un debate muy interesante: “ante el panorama socio-cultural-empresarial actual, ¿el vaso está medio lleno o medio vacío?

Hace unos años, con una de mis mentoras en desarrollo empresarial y personal nos surgió una duda parecida.

En aquel entonces no estábamos con la COVID-19, pero la incertidumbre del mercado inmobiliario había ocasionado una crisis económica muy profunda, y muchas empresas y profesionales estaban teniendo problemas para encontrar trabajo y clientes, lo que estaba ocasionando multitud de cierres y despidos.

Siempre me acuerdo de sus palabras: “Charly, ¿Qué diferencia hay entre un emprendedor y un trabajador por cuenta ajena? Que el trabajador por cuenta ajena ve el vaso medio vacío o medio lleno, y el emprendedor se bebe el agua que queda y vende el vaso”.

Con esta historia le quise hacer ver a mi mentee (palabro técnico de mentorizado/pupilo) que no es la situación actual lo preocupante, si no cómo ves tu la situación actual, y qué vas a hacer para salir reforzado de ella.

Tu decisión

¿Crees que lo que está pasando está pasando para todo el mundo igual, o crees que hay beneficiados y víctimas (profesionalmente hablando)?

Hay algo que tengo muy claro, nada va a ser igual que antes de la “pandemia” o tu vida va a mejor o va a peor. ¿Y de que dependerá? Pues lamento decirte que exclusivamente de ti.

Hoy en día no paran de surgir proyectos e ideas innovadoras. Planteamientos económicos y tecnológicos que hace tan solo unos años eran impensables.

Nos hemos adaptado a trabajar desde casa (lo que yo llevo más de 7 años haciendo) y a “visitar” a nuestros clientes y familiares a través de plataformas de videoconferencia.

¿Es algo nuevo?

No. Ya estaba disponible desde hace años, pero el vernos obligados a utilizarlos ha sido la única manera de dar el acelerón tecnológico que necesitábamos a nivel profesional y personal.

Ahora parece que ya no es necesario hacer hora y media de coche por la mañana y por la tarde para ir y volver del trabajo.

Ahora parece que ya no son necesarias esas megaoficinas donde nos hacinábamos para trabajar con todo tipo de incomodidades y desajustes de horarios.

¿Y qué me dices de la conciliación familiar?

Ahora que podemos llevar y recoger a los niños del cole (para sufrirlos en casa, eso si). Ah ¿que ya disfrutabas de todo eso antes del “bendito” COVID?

Pues mi más sincera enhorabuena. Y si no lo disfrutabas antes y ahora te das cuenta de lo que ha supuesto en tu vida pues enhorabuena también. Y si no estás contento pues haz algo para cambiar, que no eres un árbol…

El hecho es que siempre tenemos una excusa para quejarnos. La “cosa” siempre ha estado muuuuy mal. Son los de siempre los que se “llevan el gato al agua”. No voy a probar eso no sea que funcione y a ver de qué me quejo yo entonces.

Suena cómico, pero es la realidad de millones de personas que están esperando a que “escampe” en lugar de construirse el “arca”.

¿Te has parado a pensar en qué te ha podido o te hubiera podido beneficiar esta situación?

 ¿Y en cuantas veces en tu vida ha ocurrido algo similar? ¿Crees que va a ser la última vez?

 Dicen los boxeadores que lo que importa, no es cuantas veces tu contrario te mande a la lona, si no que te levantes siempre una vez mas.

¿Vaso medio vacío? ¿Vaso medio lleno? Deja ya la vajilla y ponte a diseñar el futuro que quieres.

Nada ni nadie podrá pararte si te preparas para lo peor y esperas siempre lo mejor. Sin duda el mejor momento es ahora, porque estás vivo, porque estás bien, porque estás rodeado de personas que te quieren, tienes un techo sobre tu cabeza, sale agua de tus grifos, porque hay un plato de comida en tu mesa… ¿eso que es si no el vaso lleno?

Hoy me han dado una mala noticia, mi peluquero (al que hace más de 30 años que conozco) ha sido diagnosticado de cáncer en el cerebro con metástasis a todo el sistema nervioso.

Tiene apenas un par de años más que yo y su vida, y la de todos los que le rodean ha cambiado para siempre.

No sabe cuánto va a vivir y mi consejo hoy para su hermano, con el que he estado en la peluquería, ha sido: “No importa cuánto tiempo más viva. Haced que ese tiempo sea memorable”.

Una vez un gran maestro me dijo: “Vive cada día como si fuera el último porque te aseguro que un día acertarás”. VIVE.

Muchas gracias y hasta la próxima.

Charly Relaño

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Manuel Bazán

formacion@netcultura.es

Área de Formación

Desde este departamento se ofrecerá a los asociados la oferta de Formación orientada a los emprendedores

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad
  • Poner en marcha la Escuela de Networkers
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos de su departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades.
  • Elaborar los contenidos y gestionar la contratación de ponentes y docentes
  • Programar el calendario de los cursos en intervenir en la estrategia de Marketing del departamento
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Manuel López

asesoria@netcultura.es

Área de Asesoramiento Fiscal y Contable

En este departamento se dará servicio a los asociados en el área que le compete apoyando los proyectos de los mismos y asegurando en la medida de lo posible su éxito

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los socios en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del Departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Supervisar los Business Plan de todos los asociados que se lo soliciten
  • Desarrollar talleres y cursos orientados a formar a los asociados en su especialidad
  • Generar presentaciones de productos que beneficien de algún modo a los asociados
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Jessica Pedrero

salud@netcultura.es

Área de Salud y Bienestar

Este departamento ejecutará las acciones necesarias para potenciar la salud, el desarrollo personal y el bienestar entre los asociados.

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Elaborar talleres y cursos orientados a conseguir los objetivos
  • Generar presentaciones de productos y servicios adecuados a los objetivos de su departamento
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Pere Muriana

nntt@netcultura.es

Área de Nuevas Tecnologías

Este departamento se responsabiliza de ofrecer a los asociados la información necesaria en NNTT para ayudar al éxito de sus proyectos

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a todas las consultas de los asociados en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del Departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Gestionar presentaciones de productos tecnológicos que consideren adecuados para los asociados
  • Generar y programar talleres adecuados a su especialidad y de interés para los asociados
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

David Coca

comunicacion@netcultura.es

Área de Comunicación

Este departamento velará por conseguir el mayor impacto mediático sobre la sociedad y ayudar a los asociados en su especialidad

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Responsabilizarse de todas las comunicaciones de la Asociación tanto internas como externas
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Coordinar las comunicaciones de todo el CAE y elaborar las estrategias de RRSS de los distintos departamentos
  • Gestionar la Web , las RRSS, la Newsletter y las BBDD de la Asociación y se responsabiliza del cumplimiento de la LOPD en la Asociación

Vanessa Espada

finanzas@netcultura.es

Área de Asesoramiento Financiero

Desde este departamento se generarán canales de financiación con ventajas para emprendedores

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad.
  • Llegar a acuerdos con entidades financieras en nombre de la Asociación para conseguir condiciones preferentes para los asociados.
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento.
  • Coordinar y supervisar todas las actividades.
  • Desarrollar Talleres dentro de su área con el fin de formar a los emprendedores en Educación Financiera.
  • Explorar líneas alternativas de financiación como el crowfunding u otras para ofrecerlas a los socios.
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes.

María Alvaro

direccion@netcultura.es

Área de Acción Social, Empleo e Igualdad

Este departamento ejecutará todas las estrategias de la Asociación enfocadas a Organismos públicos, Asociaciones y ONGs

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Llegar a acuerdos con su público objetivo
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Responsabilizarse de la captación de colectivos a través de la cuota de socios corporativos
  • Responsabilizarse de la comercialización de los Meeting Days, producto específicamente pensado para corporaciones locales
  • Dirigir la política de la Asociación en Acción Social e Igualdad

Charly Relaño

vicepresidencia@netcultura.es

Vicepresidente

El Vicepresidente de la Asociación es miembro de la Junta Directiva y sustituye al Presidente en cualquier acción en la que él no esté presente y sea necesario.

Sus funciones principales, serán las siguientes: 

  • Formar parte de la Junta Directiva y participa en sus decisiones
  • Colaborar con todos los departamentos en su desarrollo y en el diseño de sus estrategias. También apoyará comercialmente a los departamentos que lo necesiten
  • Tener funciones de representación de la Asociación ante los medios de comunicación u organismos externos con los que la Asociación se relacione
  • Responsabilizarse de la expansión de la Asociación captando delegados en todo el territorio nacional

José Rico

presidencia@netcultura.es

Presidente

El Presidente de la Asociación es el máximo responsable de la Asociación y responde personalmente ante cualquier organismo de las acciones de la misma

Sus funciones principales, serán las siguientes: 

  • Formar parte de la Junta Directiva y participa en sus decisiones
  • Colaborar con todos los departamentos en su desarrollo y en el diseño de sus estrategias. También apoyará comercialmente a los departamentos que lo necesiten
  • Tener funciones de representación de la Asociación ante los medios de comunicación u organismos externos con los que la Asociación se relacione
  • Responsabilizarse de la expansión de la Asociación captando delegados en todo el territorio nacional