Asociación Española de Emprendedores Netcultura

Planes de Igualdad y su importancia

16 noviembre 2021

Actualmente son muchas las entidades a nivel europeo que se han puesto manos a la obra con objetivos para reducir las diferencias socioeconómicas que aún quedan en nuestra sociedad.

El Instituto Europeo para la igualdad de género (EIGE) y Eurofound han publicado un informe basado en 5 parámetros: Trabajo, dinero, tiempo, poder y salud.

Concluyen que, en la última década, el avance ha sido lento en general en la Unión europea, en parte por las diferencias entre los distintos países.

Además, la crisis del covid-19 puede amenazar los logros conseguidos y aumentar las diferencias entre países, siendo imprescindible adoptar medidas específicas y legislación que dé impulso a la igualdad.

Buenas prácticas

La Dirección General de Estadística de la Comunidad de Madrid, ha elaborado un estudio denominado “Impacto socioeconómico de la covid-19 en las mujeres”, en el que analizan, entre otros, aspectos como: la salud y género, trabajadoras en primera línea, aspectos económicos y laborales, cuidados, violencias contra las mujeres, población en situación vulnerable, e impacto demográfico.

El informe “Cambiando la tendencia hacia la Igualdad”, concluye que 67 países no lograrán las metas propuestas para 2030.

En la Cámara de la Comunidad de Madrid se llevarán a cabo unas jornadas denominadas: “Buenas prácticas en gestión de la diversidad sexual en el ámbito empresarial”.

Se incorporan acciones formativas, informativas y de sensibilización para la adecuada gestión en el ámbito organizacional de la diversidad y la inclusión del colectivo LGTBI, con el fin de lograr un tratamiento objetivo y estratégico del talento no influido por la identidad, expresión de género y orientación sexual de las personas.

Conocimientos y conciencia

Es necesario que las empresas tomen conciencia de la importancia de ampliar conocimientos en materia de igualdad, identificar brechas de género en el ámbito laboral y conocer medidas para la prevención y actuación.

Por otro lado, El Instituto de las Mujeres (Ministerio de Igualdad), la Universidad Autónoma de Madrid con la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, han planteado en su “Foro de Debate sobre el empleo de la mujer en el siglo XXI” un resumen sobre el liderazgo femenino:

El liderazgo cuenta con unos rasgos principalmente importantes

Empático, abierto y creativo, basado en la acumulación de capital relacional, primando en trabajo en equipo, buscando compromiso y consenso, y con gran capacidad de trabajo y constancia.

Durante la pandemia han cambiado las circunstancias

Nuevas necesidades de dirección de equipos, las posibilidades reales de conciliación, gestión de nuevos espacios, roles de trabajo y actividades, se ha ganado flexibilidad, se han asumido nuevas cargas, se ha potenciado la economía de los cuidados.

Las organizaciones para ser más resilientes han de apoyarse en unos valores

Inteligencia emocional, empatía, capital relacional, creatividad, resolución de conflictos, búsqueda de consenso, toma de decisiones rápida.

El teletrabajo ha variado al liderazgo

Mayor flexibilidad, mayor aprovechamiento del tiempo, posibilidad de conciliación laboral y familiar, incremento de las actividades derivadas de la economía de los cuidados, falta de herramientas para la gestión del cambio que supone el teletrabajo.

Las barreras han cambiado

Hay nuevas cargas familiares al estar más tiempo en casa con nuevas competencias tecnológicas, se abre un nuevo mundo de posibilidades para las mujeres que estaban acostumbradas a no salir de su área de confort, pero los techos continúan sobre las mujeres.

Desde marzo del próximo año será obligatoria la implantación de los Planes de Igualdad en empresas de más de 50 trabajadores.

Por ello, nos ponemos manos a la obra desde Netcultura, Mcgestión y Grupo Amarta con la imprescindible colaboración de la Fundación CEPAIM que nos da las herramientas para llevarlo a cabo.

Queremos poner luz en la importancia que tiene la implantación de estos Planes, a aquellas empresas que, no estando obligadas, no tendrían acceso a determinadas ayudas de no hacerlo.

Implanta un Plan y benefíciate.

María Álvaro

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Manuel Bazán

formacion@netcultura.es

Área de Formación

Desde este departamento se ofrecerá a los asociados la oferta de Formación orientada a los emprendedores

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad
  • Poner en marcha la Escuela de Networkers
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos de su departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades.
  • Elaborar los contenidos y gestionar la contratación de ponentes y docentes
  • Programar el calendario de los cursos en intervenir en la estrategia de Marketing del departamento
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Manuel López

asesoria@netcultura.es

Área de Asesoramiento Fiscal y Contable

En este departamento se dará servicio a los asociados en el área que le compete apoyando los proyectos de los mismos y asegurando en la medida de lo posible su éxito

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los socios en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del Departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Supervisar los Business Plan de todos los asociados que se lo soliciten
  • Desarrollar talleres y cursos orientados a formar a los asociados en su especialidad
  • Generar presentaciones de productos que beneficien de algún modo a los asociados
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Jessica Pedrero

salud@netcultura.es

Área de Salud y Bienestar

Este departamento ejecutará las acciones necesarias para potenciar la salud, el desarrollo personal y el bienestar entre los asociados.

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Elaborar talleres y cursos orientados a conseguir los objetivos
  • Generar presentaciones de productos y servicios adecuados a los objetivos de su departamento
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

Pere Muriana

nntt@netcultura.es

Área de Nuevas Tecnologías

Este departamento se responsabiliza de ofrecer a los asociados la información necesaria en NNTT para ayudar al éxito de sus proyectos

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a todas las consultas de los asociados en su especialidad
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del Departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Gestionar presentaciones de productos tecnológicos que consideren adecuados para los asociados
  • Generar y programar talleres adecuados a su especialidad y de interés para los asociados
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes

David Coca

comunicacion@netcultura.es

Área de Comunicación

Este departamento velará por conseguir el mayor impacto mediático sobre la sociedad y ayudar a los asociados en su especialidad

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Responsabilizarse de todas las comunicaciones de la Asociación tanto internas como externas
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Coordinar las comunicaciones de todo el CAE y elaborar las estrategias de RRSS de los distintos departamentos
  • Gestionar la Web , las RRSS, la Newsletter y las BBDD de la Asociación y se responsabiliza del cumplimiento de la LOPD en la Asociación

Vanessa Espada

finanzas@netcultura.es

Área de Asesoramiento Financiero

Desde este departamento se generarán canales de financiación con ventajas para emprendedores

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Atender a las consultas de los asociados en su especialidad.
  • Llegar a acuerdos con entidades financieras en nombre de la Asociación para conseguir condiciones preferentes para los asociados.
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento.
  • Coordinar y supervisar todas las actividades.
  • Desarrollar Talleres dentro de su área con el fin de formar a los emprendedores en Educación Financiera.
  • Explorar líneas alternativas de financiación como el crowfunding u otras para ofrecerlas a los socios.
  • Participar en la Newsletter de la Asociación con un artículo al mes.

María Alvaro

direccion@netcultura.es

Área de Acción Social, Empleo e Igualdad

Este departamento ejecutará todas las estrategias de la Asociación enfocadas a Organismos públicos, Asociaciones y ONGs

Sus funciones principales, serán las siguientes:

  • Llegar a acuerdos con su público objetivo
  • Proponer el plan de actividades y medios materiales para el cumplimiento de los objetivos del departamento
  • Coordinar y supervisar todas las actividades
  • Responsabilizarse de la captación de colectivos a través de la cuota de socios corporativos
  • Responsabilizarse de la comercialización de los Meeting Days, producto específicamente pensado para corporaciones locales
  • Dirigir la política de la Asociación en Acción Social e Igualdad

Charly Relaño

vicepresidencia@netcultura.es

Vicepresidente

El Vicepresidente de la Asociación es miembro de la Junta Directiva y sustituye al Presidente en cualquier acción en la que él no esté presente y sea necesario.

Sus funciones principales, serán las siguientes: 

  • Formar parte de la Junta Directiva y participa en sus decisiones
  • Colaborar con todos los departamentos en su desarrollo y en el diseño de sus estrategias. También apoyará comercialmente a los departamentos que lo necesiten
  • Tener funciones de representación de la Asociación ante los medios de comunicación u organismos externos con los que la Asociación se relacione
  • Responsabilizarse de la expansión de la Asociación captando delegados en todo el territorio nacional

José Rico

presidencia@netcultura.es

Presidente

El Presidente de la Asociación es el máximo responsable de la Asociación y responde personalmente ante cualquier organismo de las acciones de la misma

Sus funciones principales, serán las siguientes: 

  • Formar parte de la Junta Directiva y participa en sus decisiones
  • Colaborar con todos los departamentos en su desarrollo y en el diseño de sus estrategias. También apoyará comercialmente a los departamentos que lo necesiten
  • Tener funciones de representación de la Asociación ante los medios de comunicación u organismos externos con los que la Asociación se relacione
  • Responsabilizarse de la expansión de la Asociación captando delegados en todo el territorio nacional